人力資源

中亞能源海外項目中大石油開展非生產系統崗位公開競聘

作者: 徐生平     時間: 2021-09-15     點擊: 查詢中    分享到:

為了貫徹落實陜煤集團關于深化國有企業改革的各項部署,進一步深化中亞能源三項機制改革,激發企業內部活力,提升企業管理水平。近期,一場全體起立,競聘上崗的改革工作在中亞能源海外項目中大中國石油公司圓滿完成。


按照中亞能源深化改革的戰略部署,繼2020年中亞能源一系列重大改革舉措及國內機關的競聘上崗后,公司針對海外項目中大中國石油公司的機關、后勤、經營單位用人機制拉開了改革大幕。本次改革重在進一步優化海外非生產系統中方崗位設置,按照精干高效、一專多能的原則進行定崗定員,突破原有級別、年齡、資歷的制約,開展機關全員重新競聘再上崗。通過完備的選人用人程序,最終32名員工脫穎而出,取得上崗資格,多名職工得到了提拔任用。隨著競聘人員順利上崗,各項工作有序開展,也宣告此次非生產系統崗位公開競聘工作順利完成。

此次公開競聘根據公司改革后的全新架構,覆蓋中大石油非生產系統5個部門45個崗位,應聘條件范圍寬。公司堅持德才兼備、以德為先、人崗相適、人事相宜的用人標準,秉承公正公開、擇優錄用的原則,通過組織報名、資格審查、測評考察等流程,面向全體符合崗位任職條件的員工進行公開競聘再上崗。

競聘工作籌備初期,公司多次召開專題會議研究討論《競聘方案》,成立競聘領導小組,統籌協調,全面考慮每一個競聘環節細節,優化任職資格條件,細化競聘程序,落實監督責任,同時積極做好競聘工作的宣傳動員,確保每名待崗在家的職工都全面了解競聘工作的具體要求,積極參與,最終40名員工參與了此次競聘,競聘崗位70人次。競聘領導小組對競聘人員在思想政治、業務能力、知識儲備、群眾基礎等方面進行了綜合測評和多次研究,并對競聘結果進行公示,有效杜絕暗箱操作,為公開透明的競聘提供了有力的保障,整個競聘工作在緊張嚴肅有序的氛圍中進行。

本次競聘活動組織嚴密、操作規范、公平公正,得到了廣大干部職工的充分肯定,既為海外職工提供了展示自我的舞臺,又科學合理地配置了人才資源。公司通過搭建公開競聘的平臺,大膽啟用年輕干部,是人才隊伍結構進一步優化的體現,也是公司破釜沉舟,改革立新的重大突破。下一步,中亞能源將繼續加強人才隊伍建設,增強核心競爭力,使公司人才優勢明顯、人才效用突出,推動公司轉型升級發展,打造一帶一路典范企業。(徐生平)

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